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经营AG贵宾厅提升服务区管理水平“出实招”
来源:原创 日期:2020-01-10 浏览量:175

       为全面提升服务区日常运营管理水平,抓实服务区现场“硬件”整改和“App”提升,2019年12月10日至2020年1月10日,经营AG贵宾厅推行领导干部挂钩联系服务区工作机制,成立9个工作组分赴257座服务区开展专项整治提升工作。

      专项整治期间,经营AG贵宾厅领导班子成员通过全覆盖挂钩联系257座服务区、停车区、加水站和观景台,以全面提升服务区日常经营管理工作质量为目标,围绕服务区现场设施设备、绿化美化、保安保洁、水电供应、经营管理、基础工作、安全管理和其他方面等8项重点内容开展专项调研走访。

      下一步,经营AG贵宾厅将严格按照“标准化、景区化、数字化、严管理”的工作要求,紧紧围绕“吃住行游购娱”六要素以及美化、亮化、绿化、学问、智能化“五化”建设标准和“因地制宜、分类实施、分层推进、特色突出”的工作思路,进一步加大对服务区经营管理工作的引导,创新经营管理模式,持续抓好服务区“三有三无”工作,不断提升管理水平及经营服务质量,逐步把各个服务区打造成为联通四里八乡、服务人民群众吃、住、行、游、购、娱的中心,成为自驾游、租车游的补给站、露营地、租还车停放点,将服务区打造成为推动全省交通与旅游高质量融合发展的支撑点。

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